在数字化时代,企业如何通过财务共享实现业务与财务的深层次地融合,提升管理效率与质量,成为企业管理的重要课题。本文将详细探讨基于财务共享的业财深层次地融合的探索与实践,为公司可以提供数字化转型的参考.
:云计算、大数据、人工智能等技术的发展,为财务共享提供了强大的技术上的支持,使得企业可以在一定程度上完成财务数据的集中管理与处理.
:大型公司集团业务复杂,涉及多个子公司和部门,传统的分散式财务管理难以满足企业的管理需求,财务共享可以在一定程度上完成财务资源的优化配置和管理效率的提升.
:通过业财融合,企业能够更好地理解业务活动与财务数据之间的关系,为决策提供更准确的信息支持.
:实现业务与财务的协同,有助于企业更有效地进行资源配置,提升公司的运营效率和盈利能力.
:如工程类别、建设项目、往来客商、银行、研发项目、商品等,为业财融合提供业务基础.
:通过信息系统实现资料的自动化获取、审批环节的信息化、办理时限的公开化以及业务档案的电子化,大幅度的提升了业务处理效率.
:在输入客户名称、金额、期限后,系统自动在相关业务系统后台搜索资料,实现获取资料自动化,审批环节通过流程引擎进行自动化设置,办理时限公开化,业务档案电子化.
:内部业务及银企直连的业务可通过资金系统自动将有关数据生成账务,外部业务通过导出的银行明细账进行分类整理,实现账务基础数据的自动获取.
:包括人员信息采集、进场审核、岗前教育、考勤记工、工资计算、工资查询及工资报表、监督发放、人员离职审核、人员评价等全过程智能流程化管理,切实保护农民工合法权益,促进社会稳定和企业和谐稳定发展.
:利用大数据技术对企业的财务数据来进行深入分析,为公司可以提供决策支持,帮企业更好地理解业务活动与财务数据之间的关系,优化资源配置,提升公司的运营效率和盈利能力.
:各类业务的处理效率极大的提升,其中资信证明类业务流程效率提高2倍以上,承兑汇票类业务流程效率提高3倍以上,账务处理类业务效率提高4倍以上.
:资金中心对人员的需求会降低,业务人员的需求必将低于业务规模的扩张,效率提升带来成本的直接下降.
:有利于资金中心职能作用的进一步发挥,必将进一步助力企业经营生产,实现企业提质增效的目标.
:随着技术的持续不断的发展,企业将继续深化业务与财务的融合,实现更高效的管理和运营.
:业财融合将不断拓展到企业的所有的领域,包括供应链管理、人力资源管理、市场营销等,为企业创造更大的价值.
基于财务共享的业财深层次地融合是企业管理的重要创新,可以有明显效果地提升企业的管理效率与质量。企业应积极拥抱数字化转型,加强财务共享与业财融合的探索与实践,为企业的可持续发展注入新的动力.